2021-05-24 18:17:36 公務(wù)員考試網(wǎng)
文章來源:黑龍江分院
對于解決問題類題型,我們在了解了具體有哪些問題之后,就需要解決題干中的這些問題,也就是要我們提出相應(yīng)的對策,那接下來我們就來學(xué)習(xí)一下具體怎么提對策。
常見的問題
很多同學(xué)在寫對策的時候經(jīng)常會出現(xiàn)以下情況:
例如:請結(jié)合“給定資料1”,針對“大學(xué)生就業(yè)難”問題,提出對策建議。很多同學(xué)給出的對策建議普遍都是:多學(xué)習(xí)文化知識,多積累相應(yīng)的經(jīng)驗,要理論實踐相結(jié)合。
同學(xué)們的想法是靠自身的積累,針對自身層面可以提出相應(yīng)的對策,同時相對較少,不知道怎么展開,提出的對策不夠貼近政府實務(wù)。
具體寫法
那除了自身積累,我們可以從以下幾個維度展開:認識層面、規(guī)范層面、監(jiān)管層面、資源層面、技術(shù)層面五個方向著手來寫。
有同學(xué)就有疑問,我怎么從這五個層面來展開呢,那接下來我們逐一講解一下:
認識層面:指材料中人的意識、思維以及觀念可能出現(xiàn)一些問題,可能是群眾觀念、可能是政府觀念、也可能是社會氛圍等。那針對認識層面,我們主要可以從三個方面來提出相應(yīng)的對策:教育、培訓(xùn)和宣傳。當然,教育一般指對學(xué)校的學(xué)生,像過馬路闖紅燈的現(xiàn)象,可以在校內(nèi)設(shè)置交通規(guī)則意識課程,從小培養(yǎng)他們形成良好的習(xí)慣;培訓(xùn)一般是指在單位內(nèi)部,對新入職員工進行培訓(xùn),讓他們能夠迅速熟悉業(yè)務(wù)流程等;宣傳有兩種形式:線上和線下,線下一般是報紙、宣傳欄、板報等形式;線上一般是四微一端(微信、微博、微視頻、微課堂、客戶端),宣傳這種形式對象比較廣泛,也是比較常用的方式。
規(guī)范層面:對社會行為、組織構(gòu)建和運行程序用書面文件和約定俗稱的方式進行約束,常見的有:法律、法規(guī)、政策、制度、機制、體系、體制、風(fēng)俗、習(xí)慣、習(xí)俗、道德規(guī)范、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)則等。那相應(yīng)的對策我們就可以提:完善法律法規(guī)、制定規(guī)章制度、遵守道德規(guī)范、遵循風(fēng)俗習(xí)慣等等。
監(jiān)管層面:指政府及企業(yè)組織為了達到特定目標,通過各種監(jiān)管行為對各類資源(人、財、物、信息)整合的過程。常見對策:完善規(guī)章制度、人員設(shè)置、職能范圍、機構(gòu)設(shè)置、平臺設(shè)置、權(quán)責(zé)劃分、調(diào)研、反饋進而達到監(jiān)督、管理的目的。
資源層面:是指工作運行過程中的人力、財力、物力、信息等資源。我們就可以:引進、培養(yǎng)人才,投入、籌集資金,建立、完善設(shè)施,升級、引進設(shè)備,收集信息等。
技術(shù)層面:主要包括科學(xué)技術(shù)、運營技術(shù)、操作技巧、工作技巧等。我們可以提出:創(chuàng)新某某技術(shù)、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗、改進產(chǎn)品流程、創(chuàng)造品牌、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等。
到這為止,我們對策題就可以從這五個層面闡述開來,那我們回到開頭大學(xué)生就業(yè)難的問題,這次回答的規(guī)范些,有層次、有邏輯,我們一起整理下答案:
1.加強就業(yè)引導(dǎo)。加強對大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)教育,培養(yǎng)、更新良好的就業(yè)觀念;(認識層面)
2.出臺大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。鼓勵大學(xué)生貸款免息,鼓勵大學(xué)生到西部、基層就業(yè),加大三支一扶力度;(規(guī)范層面)
3.強化就業(yè)市場監(jiān)督管理。規(guī)范招聘市場及網(wǎng)上招聘平臺,避免出現(xiàn)套路貸、傳銷、詐騙等現(xiàn)象;(監(jiān)管層面)
4.加強就業(yè)資金保障。投入資金多舉辦人才招聘會,建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金,為大學(xué)生提供免息貸款、住房補貼等;投入資金建設(shè)高校畢業(yè)生就業(yè)市場體系;(資源層面)
5.創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)手段。建立完善大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺,實現(xiàn)就業(yè)信息共享,拓寬就業(yè)渠道。(技術(shù)層面)
思維梳理

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