要做好一個稱職的體制人，最基本的就是做好自己的本職工作，而所謂細(xì)節(jié)決定成敗，要做好工作一定要多注重細(xì)節(jié)。

發(fā)郵件時注意完善內(nèi)容

在現(xiàn)在體制內(nèi)工作中，時常需要用到郵箱這一工具，但是有的人在發(fā)郵箱時，也不備注相關(guān)信息，直接將內(nèi)容給甩過來，讓人一頭霧水。

對于辦公郵件，一定要注意填寫郵件的主題、還有姓名、單位、聯(lián)系方式等基本信息，讓接收者可以第一時間明晰郵件內(nèi)容，以及當(dāng)有問題時可以及時和你取得聯(lián)系。

如果僅僅是單位內(nèi)部的郵件，可以像上述這樣簡單備注基本信息即可，但是在與其他單位通過郵件進(jìn)行溝通時，要多注意郵件的格式內(nèi)容，對于正文內(nèi)容要有必要的禮貌性稱呼，盡可能在語言表達(dá)上顯示出自己的委婉、恭敬。

2.件件有著落，事事有回音

對于體制內(nèi)的小伙伴，除了要做好自己的本職工作外，領(lǐng)導(dǎo)時常還會臨時安排新的任務(wù)給你，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不管是輕重緩急，肯定是要盡快完成的，畢竟這是態(tài)度問題。

但是值得注意的是，并不是說等工作完成之后再去向領(lǐng)導(dǎo)匯報。有的朋友甚至?xí)�覺得只是很常規(guī)很簡單的工作，連匯報的必要都沒有，這是不可取的。

實際上我們必須記住，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作一定要做到件件有著落，事事有回音。根據(jù)工作的情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)展，讓領(lǐng)導(dǎo)對于工作進(jìn)度心中有數(shù);特別是當(dāng)你遇到一些難題時，可以自己先思考一些對策后再去向領(lǐng)導(dǎo)請教，讓領(lǐng)導(dǎo)拍板，既不會延誤工作，也讓領(lǐng)導(dǎo)知道你工作很主動很積極，遇到難題也有思考解決的能力。

當(dāng)然匯報的時候也有先給自己打好腹稿，想好先說什么、該說什么。一般情況下，匯報工作時都是先從工作成效開始匯報，接著再根據(jù)實際情況補充工作的過程以及工作中遇到問題是如何解決等內(nèi)容，如果要匯報的內(nèi)容比較多，最好形成書面材料給領(lǐng)導(dǎo)，匯報時挑重點講，細(xì)節(jié)的內(nèi)容再讓領(lǐng)導(dǎo)慢慢看。

對于領(lǐng)導(dǎo)提出來的指正意見要重視

對于一些工作，按照規(guī)定是需要形成書面的工作情況報告，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批的。當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)呈閱相關(guān)工作報告時，有時會提出一些意見。

領(lǐng)導(dǎo)之所以能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，一般情況下，水平都會比較高，提出的意見都會很有參考價值，對于體制人，要多去思考領(lǐng)導(dǎo)為何這么提，在一些場合下甚至可以本著虛心求教的態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)詢問，以提高自己的水平。

但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見與實際情況出現(xiàn)偏差時，不能表面答應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修改，轉(zhuǎn)頭直接忽略，而是應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)擺明自己的觀點，通過有效溝通解決這個問題。

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