領導讓你負責一個研討會的前期準備工作，你怎樣做?

　　【解析】 計劃組織類

　　【此題考核核心】 計劃組織能力

　　【參考答案】 領導讓我負責研討會前期準備工作是對我的信任，是鍛煉我組織能力和溝通能力的機會，我一定認真對待，圓滿完成準備工作。我將會從以下幾個方面做準備：

　　首先，我會深刻理解此次研討會的目的和意義，查找相關的資料和文件，用電話、郵件和其他方式了解各單位和相關人員對此次研討會的建議和意見。整理出共性和典型問題，草擬出研討會的主題、內容等。

　　其次，向領導匯報請示，在聽取領導建議后，著手研討會通知撰寫：內容包括研討會的主題、研討內容、參會時間地點、主講人員、參會人員、參會費用、研討會形式、食宿安排、注意事項等。通知撰寫完畢之后報領導批準，并下發(fā)會議通知。

　　再次，準備好研討會材料和文件，根據(jù)參會人數(shù)準備相應的資料份數(shù)。布置會議會場，包括會場橫幅、音響設備、主講人臺座等。

　　最后，組成一個研討會專門小組，包括后勤組、會務組、接待組等，明確分工，落實任務，確保研討會的順利召開。

　　【華圖名師點睛】 注意這個題目的題干是做前期準備工作，答題的時候要審清題目再做答。