假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導的缺點，領(lǐng)導出現(xiàn)了，你該怎么辦?領(lǐng)導的能力比你低，你該怎么做?如果領(lǐng)導比你強很多，你又該怎么做?

　　【參考方法】

　　遇到這種比較難以對付的壓力性試題，最安全的方法就是不直接談你的對策，而是先講出原則，實際上就是避而不談的策略�？脊贂�從你的原則里面分析出你的意思。

　　答：(1)首先，在背后議論別人(特別是別人的缺點)本身就是不尊重他人的不道德行為，是不可取的，所以應(yīng)避免這種情況的發(fā)生。

　　(2)如果領(lǐng)導的能力比我低，我也不會因此而輕視他。既然他是領(lǐng)導，那一定有他成為領(lǐng)導的原因，無論怎么樣，尊重領(lǐng)導是起碼的上下屬關(guān)系所要求的。同時，自己還是應(yīng)該在崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干，那是對自己的負責和對職業(yè)的尊重。相信這個世界是公平的的，是金子總會有發(fā)光的時候。

　　(3)如果領(lǐng)導能力比我強，那我更應(yīng)該敬重他，把在他手下工作當成一種學習和鍛煉自己的機會。我一定要多向他學習，取其之長、補已之短。平日做個有心人，從細微處學習一點一滴。俗話說“強將手下無弱兵”，有一個能力比自己強的領(lǐng)導，我一定成長得更快。