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　　從理論來說，決策程序包括：

　　第一步，診斷問題所在，確定決策目標

　　第二步，收集盡可能完備資料與信息，為其提供充足信息保障

　　第三步，根據(jù)完備與可靠信息，對其趨勢做出準確判斷

　　第四步，預(yù)備可行計劃方案

　　第五步，對備選方案進行可行性評估

　　第六步，從可行性方案擇優(yōu)選擇

　　根據(jù)矛盾特殊性究其原因

　　依據(jù)矛盾特殊性原理分析其存在負面問題，這是提出正確對策前提和關(guān)鍵。：

　　首先，根據(jù)材料找到特定社會現(xiàn)象折射出得消極影響。

　　其次，對這些消極影響進行具體分析，究其原因

　　(一)因果分析

　　尋找原因過程中要善于運用辯證思維分析。從客觀實際出發(fā)，不是從現(xiàn)成的理論出發(fā)；用發(fā)展的眼光，歷史地看問題，而不是僵化靜止地看問題；具體操作如下：

　　抓住事物主要矛盾，抓住問題產(chǎn)生根源。

　　堅持兩點論，進行多項求異分析。全面地、多方位地進行原因分析。

　　1.內(nèi)外因分析

　　內(nèi)因和外因相互依存，在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。內(nèi)外因辯證關(guān)系原理對迅速找到解題思路具有事半功倍的作用。

　　2.利益分析，即主體分析

　　利益分析方法是馬克思主義最主要的方法論之一。使用利益分析法前提是主體分析。只有找到利益主體，才能明確各方的利益需求，最終解決社會矛盾。

　　3.多角度分析

　　辯證唯物主義認為，矛盾是多樣的，產(chǎn)生某個社會問題原因往往是多方面的，多層次的。

　　可以借鑒萬能八條

　　矛盾的普遍性原理告訴我們，矛盾不但具有特殊性，而且具有普遍性。任何事物不但具有不同于其他事物個性，而且具有與同類事物在本質(zhì)上類屬共性或一般性。

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